在制造業(yè)數(shù)字化轉型中，企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)與制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）的集成至關重要，它打通了計劃層與執(zhí)行層的信息壁壘，提升了生產(chǎn)效率和資源利用率。信息系統(tǒng)集成服務通過標準化的接口與數(shù)據(jù)協(xié)議，實現(xiàn)兩者間的高效信息交互，具體包括以下關鍵信息：
- 基礎數(shù)據(jù)交互：ERP向MES傳遞產(chǎn)品BOM（物料清單）、工藝路線、生產(chǎn)訂單等基礎信息，MES則反饋實際物料消耗與工序執(zhí)行數(shù)據(jù)，確保生產(chǎn)計劃與現(xiàn)場操作一致。
- 生產(chǎn)計劃與進度同步：ERP下達的生產(chǎn)計劃（如訂單數(shù)量、交付日期）由MES接收并分解為工序任務；MES實時采集生產(chǎn)進度、設備狀態(tài)和工時數(shù)據(jù)，反饋至ERP以支持動態(tài)調(diào)整與產(chǎn)能分析。
- 物料與庫存管理：ERP提供原材料采購計劃和庫存信息，MES監(jiān)控物料領用、在制品庫存及完工入庫情況，實現(xiàn)庫存數(shù)據(jù)實時同步，減少呆滯料。
- 質量與績效數(shù)據(jù)：MES收集生產(chǎn)過程中的質量檢驗結果、不良率及設備效率（OEE）等數(shù)據(jù)，ERP據(jù)此更新產(chǎn)品質量記錄和成本分析，輔助決策優(yōu)化。
- 財務與成本信息：MES上報的工時、能耗和物料消耗數(shù)據(jù)，與ERP的成本模塊集成，實現(xiàn)精準的成本核算和財務閉環(huán)管理。
通過專業(yè)的信息系統(tǒng)集成服務，企業(yè)可構建ERP與MES的無縫銜接，消除信息孤島，實現(xiàn)從訂單到交付的全流程可視化與智能化管理，最終推動運營效率與競爭力的全面提升。
